- 准备需求审核清单
- 系统数据切换准备
- 扫描系统开发和看板系统的进度整理
每一个新上ERP项目都逃不掉的一件事情就是数据的准备，除非是新开厂，否则带历史数据的数据切换通常都不会是一件轻松的任务。通常来说，除了基础参数之外，需要切换的数据一般包含静态数据和动态数据两部分。静态数据包括了BOM、工序、供应商、客户等相关的数据，动态数据就比较复杂了，最基本的物料流水，采购订单、客户订单、工单、工单报工数据等等都是需要分别研究并制定相应切换策略的。数据切换的质量，直接决定了上线之后的阵痛期会持续多长，如果数据切换做的很烂，那上线之后的头几个月基本就是财务和各业务部门的战争时期，各种账不平，且很难找到原因。要确保数据切换的质量，也相当考验项目经理和各部门负责人的耐性和业务功底，数据准备多了，工作量太大难以处理，数据准备少了，上线后各种补录数据更痛苦，因为很难再像上项目时有那么多资源集中处理；更多的情况，是数据准备错了，各部门认可的数据不一致，这是最糟糕的情况。